Il s'agit d'un stage de 3 mois à partir de septembre 2026 ou à partir de février 2027. 

Wallonie-Bruxelles International (WBI) est l'administration publique chargée des relations internationales de la Communauté française et de la Wallonie.

Le.la stagiaire sera affecté.e au sein du Service Enseignement de WBI, l'agence Wallonie-Bruxelles Campus.

WB Campus est au service des institutions d’enseignement supérieur de la Fédération Wallonie-Bruxelles et des étudiant.e.s internationaux.ales. Par ses actions, elle contribue à renforcer la visibilité et l'attractivité des établissements d’enseignement supérieur et de la Fédération Wallonie-Bruxelles dans le monde.

Les objectifs stratégiques de l’agence 

• Soutenir les actions internationales des établissements d’enseignement supérieur de la FWB ;
• Attirer des étudiant.e.s internationaux.ales de 2e et 3e cycles et assurer la visibilité internationale de notre enseignement supérieur ;
• Développer des outils spécifiques d'information et de promotion ;
• Assurer une veille régulière et informer les établissements d’enseignement supérieur de la FWB des opportunités de coopération internationale.

Missions du.de la stagiaire

Il.elle intégrera une petite équipe dynamique dans le but de contribuer au développement de WB Campus, tant au niveau de la communication que de la gestion de projets spécifiques.

Communication et promotion, sous la supervision de la chargée de communication :

• Mettre à jour le site web studyinbelgium.be (rédaction d’'actualités, mise à jour du contenu…) et alimenter les réseaux sociaux ;
• Contribuer au développement et à la gestion d’outils de communication ;
• Être en contact avec les sociétés de graphisme, d’impression et de communication en vue des commandes et de leurs suivis ;
• Suivre des réunions et rédiger des PV ;
• Diffuser les supports de communication auprès des principaux partenaires (courriels et envois postaux).

Gestion de projets, sous la supervision de la chargée de projet et de la chargée de communication :

• Aider à la préparation des activités officielles (salons étudiants, salons institutionnels, visites officielles…) sur le plan administratif et organisationnel (logistique, planning, contacts avec le réseau à l’étranger) ainsi qu’en matière de constitution de dossiers d’information ad hoc.

Veille académique, sous la supervision de la chargée de projet :

• Aider à la rédaction et mettre en page des fiches « pays » considérés comme prioritaires par les établissements d'enseignement supérieur et WBI avec un focus sur l’enseignement supérieur ;
• Créer des formulaires d’évaluation de mission et analyser des données.

Profil recherché

• Etre en dernière année de Bachelier ou de Master dans une des filières suivantes :
  • Sciences politiques,
  • Information et Communication,
  • Marketing,
  • Management,
  • Toute autre formation en lien avec le domaine.
• Bonnes connaissances de la suite Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, PowerPoint). La connaissance des programmes MailChimp/Brevo et Survey Monkey constitue un atout ;
• Maîtrise parfaite de la langue française tant à l'oral qu'à l'écrit, très bonne connaissance de l’anglais à l'écrit;
• Intérêt marqué pour l’enseignement supérieur et les relations internationales.

L'offre de WB Campus

• Durée du stage : si possible 3 mois, à partir de septembre 2026 ou à partir de février 2027. Si le respect de cette durée n’est pas possible, merci de préciser la durée de stage que vous pourrez prester (avec convention établissement d'enseignement supérieur).
• Durée des prestations : temps plein – 38h/sem. (Possibilité de ¾ temps).
• Rémunération : pas de rémunération, frais de déplacement en transports en commun remboursés sur base de justificatifs (ex. : train 2e classe).
• Lieu : le.la stagiaire pourra être amené.e à faire du télétravail ou du présentiel dans les locaux de l’ARES (rue Royale, 180 - 1000 Bruxelles).
• Assurances : le.la stagiaire doit être couvert.e par des polices d'assurance accidents du travail et responsabilité civile contractées par son établissement d'enseignement supérieur.
• Convention : le stage se fera obligatoirement sous le couvert d'une convention entre WBI et l’établissement d'enseignement supérieur du.de la stagiaire.
• Lettre de motivation et CV à envoyer à Madame Cécile LIEGEOIS, Responsable de WB Campus (c.liegeois@wbi.be).

Le 13 février dernier, WB Campus a coordonné le webinaire "Collaborer avec les pays nordiques"», organisé dans le cadre de la Visite d’État en Norvège. 

Cette initiative illustre la collaboration étroite et désormais bien installée entre le Service Enseignement supérieur de WBI et le réseau des Conseillers scientifiques et académiques (CSA) mis en place depuis 2025. Ce webinaire s’inscrit dans une série d’actions conjointes déjà menées, telles que les présentations du paysage de l’enseignement supérieur en Suède ou au Japon, et préfigure les prochaines activités prévues lors de la mission ministérielle au Québec et en Ontario fin avril.

Les pays nordiques attirent fortement les étudiant.e.s et chercheur.euse.s de la Fédération Wallonie-Bruxelles grâce à leur capacité d’innovation, à la large offre de cours en anglais et à la qualité reconnue de leurs universités. Le webinaire a permis de partager des retours d’expérience très concrets issus de l’ULiège, de l’UMONS et de l’Université Savoie Mont Blanc. L’objectif était de mettre en perspective leurs conseils afin d’identifier concrètement ce qui fonctionne dans le développement des collaborations.

Quatre enseignements clés pour renforcer les collaborations nordiques

Les interventions ont dégagé quatre leviers concrets pour développer des collaborations efficaces avec les pays nordiques :

Construire une relation durable avec un partenaire pivot  

Une collaboration solide repose sur des accords bilatéraux qui permettent d’ancrer la relation dans un programme plus large. L’exemple du partenariat entre l’UMONS et l’Université de Vaasa montre comment une simple coopération d’échange peut évoluer vers une alliance européenne, un Erasmus Mundus ou encore un projet Marie‑Curie, à condition de bien connaître les forces de chaque partenaire.

Créer un ancrage académique fort 

Des formats engageants comme un double diplôme renforcent durablement le partenariat, améliorent la visibilité mutuelle et facilitent une coordination pédagogique continue. Ils contribuent aussi à équilibrer les flux d’étudiant.e.s, surtout lorsqu’ils reposent sur une cohérence et une complémentarité de cursus entre institutions nordiques et belges, ce qui met en valeur l’excellence des deux pôles académiques.

Aller au‑delà du premier contact

Arriver dès la première réunion avec une proposition concrète (format, contenu, calendrier) permet d’éviter les échanges superficiels et respecte l’approche pragmatique des partenaires nordiques. Dans la culture scandinave, le respect du temps d’autrui est essentiel : chaque rencontre doit idéalement se conclure par un plan d’action clair.

Miser sur les niches et l’expérience packagée

Proposer des cours en anglais sur des contenus différenciants, développer des formats courts comme les BIP Erasmus, soigner l’accueil et l’intégration des étudiants ou encore mobiliser la recherche et la mobilité du personnel sont autant de leviers pour se démarquer dans un écosystème confronté aux mêmes défis.

Une dynamique qui se poursuit

Ce webinaire illustre la valeur ajoutée de la collaboration entre WB Campus et le réseau des Conseillers Scientifiques et Académiques de WBI : mise en commun d’expertises, partage d’expériences de terrain, et soutien direct aux établissements de la FWB dans le développement de partenariats internationaux structurants.

D’autres initiatives du même type suivront dans les prochaines semaines, notamment dans le cadre de la mission ministérielle au Québec et en Ontario qui se déroulera du 19 au 24 avril 2026.
 

Le Ministère de l’Éducation de Taïwan, en collaboration avec le Taipei Representative Office in the EU and Belgium, propose deux programmes de bourses destinés aux ressortissant·e·s belges et luxembourgeois·e·s souhaitant poursuivre des études universitaires ou suivre des cours de langue à Taïwan.

La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 15 avril 2026 pour les deux programmes.
 

   1. Taiwan Scholarship – Études universitaires

Le programme Taiwan Scholarship s’adresse aux étudiant·e·s souhaitant poursuivre des études de bachelier, master ou doctorat dans une université taïwanaise.

Objectif

Ce programme vise à encourager les étudiant·e·s belges et  luxembourgeois·e·s prometteur·euse·s à à poursuivre leurs études universitaires à Taiwan pour se familiariser avec l’environnement académique de Taiwan et pour promouvoir la communication, la compréhension et l’amitié entre Taiwan et la communauté internationale

Financement et durée

La bourse couvre :

• les frais d’inscription et frais divers à hauteur de 40 000 TWD par semestre maximum ;
• une allocation mensuelle de :
• 15 000 TWD pour les études de grade de bachelier (max. 4 ans) ;
• 20 000 TWD pour les études de grade de master (max. 2 ans) ;
• 20 000 TWD pour les études de grade de docteur (max. 4 ans).

Deux bourses sont offertes pour l’ensemble des niveaux d’études.

Profil des candidat·e·s 

Les candidat·e·s doivent notamment :

• être de nationalité belge ou  luxembourgeoise ;
• posséder au minimum un diplôme de l’enseignement secondaire supérieur ;
• présenter de bons résultats académiques et une bonne conduite morale ;
• ne pas avoir la nationalité taïwanaise ni avoir déjà bénéficié du programme Taiwan Scholarship pendant 5 ans ou plus.

Date limite de candidature : 15 avril 2026
Pour avoir plus d’informations, veuillez lire attentivement Taïwan Scholarship Program Directions : https://taiwanscholarship.moe.gov.tw/web/pages.aspx?p=7 et 2026 Taiwan scholarships - Taipei Representative Office in the EU and Belgium 駐歐盟兼駐比利時代表處 

2. Huayu Enrichment Scholarship - Cours de langue mandarin

Le programme Huayu Enrichment Scholarship s’adresse aux personnes souhaitant apprendre le mandarin dans des centres de langue rattachés aux universités taïwanaises.

Objectif

Cette bourse vise à renforcer les compétences linguistiques en mandarin, à favoriser la compréhension de la culture taïwanaise, à promouvoir l'amitié entre les taïwanais et des pays du monde entier et d’augmenter les possibilités d'échange avec les institutions de formation internationales.
Financement et durée

Les boursiers reçoivent une allocation mensuelle de 28 000 TWD pour :

• une durée de 3, 6 ou 9 mois entre 1er septembre 2026 et 31 août 2027 ;
• une bourse de 2 mois est réservée pour un cours d’été (juin-juillet ou juillet-août 2026).

Un quota total de 120 mois de bourse est réparti entre les candidat·e·s belges et luxembourgeois·e·s.

Profil des candidat·e·s

• être âgé·e·s d’au moins 18 ans ;
• être de nationalité belge ou luxembourgeoise ;
• être titulaires d’un diplôme de l’enseignement secondaire supérieur ;
• avoir de bons résultats académiques ;
• avoir une bonne conduite morale.

Les candidats avec une des caractéristiques suivantes ne sont pas éligibles :

• Les personnes possédant la nationalité de la République de Chine (Taïwan) ou ayant le statut de compatriote d’outre-mer ;
• Les personnes qui ont déjà entrepris des études universitaires à Taïwan ou sont inscrites dans un centre de langue chinoise à Taïwan ;
• Les étudiants d’échange admis conformément aux accords de coopération académique signés entre des universités taïwanaises et des établissements académiques étrangers ;
• Les anciens bénéficiaires de bourses de langue chinoise (Huayu Enrichment Scholarship) ou de bourses Taiwan ou de bourse TUSA Global Ambassador ;
• Les bénéficiaires d’une bourse octroyée par le gouvernement ou une institution d’enseignement à Taïwan.

Date limite de candidature : 15 avril 2026

Plus d’informations consultez les documents en pièce jointe ou le site : 
https://roc-taiwan.org/be_en/cat/14.html


Contact:
Service Educative, Taipei Representative Office in the EU and Belgium
Square de Meeûs 27, 1000-Bruxelles 
Tél: 02-2872835 (4 lignes)  Fax: 02-5131952
Courrier électronique: Belgium@mail.moe.gov.tw
Site web: www.taiwanembassy.org/be

Avec ses panneaux solaires compacts conçus en Wallonie et testés jusqu’aux confins du Groenland, Sunslice s’impose comme un acteur clé de l’énergie nomade. L’entreprise, fondée par deux jeunes ingénieurs de l’UCLouvain, s’est littéralement fait une place au soleil sur un marché dominé par les géants américains.

Née dans les auditoires de l’UCLouvain, Sunslice s’impose aujourd’hui comme une référence européenne dans les solutions d’énergie solaire portables. À la tête de cette jeune entreprise wallonne, Henri Gernaey et son associé Geoffroy Ghion incarnent une génération d’ingénieurs entrepreneurs animés par une ambition simple et forte : apporter de l’énergie partout. 

« Pendant nos études d’ingénieur civil à l’UCL, nous avons participé au programme StarTech, soutenu par la Région wallonne », se souvient Henri Gernaey. « C’était une initiative de sensibilisation à l’entrepreneuriat. C’est un peu grâce à ça qu’on s’est lancés dans un petit projet solaire, à l’époque très libre, avec peu de contraintes ». 

De ce premier défi naît une véritable vocation. Le jeune ingénieur poursuit le projet après la présentation finale et entraîne dans l’aventure son camarade Geoffroy Ghion. Ensemble, ils participent à plusieurs concours universitaires et remportent deux prix, un signal fort qui les encourage à franchir le pas. « À ce moment-là, on s’est dit: pourquoi ne pas tenter l’expérience et créer une société ? ».

C’est ainsi qu’en 2017, à peine leurs mémoires remis, les deux amis fondent Sunslice. Leur première idée consiste à concevoir un chargeur solaire au format portefeuille, ultra-portable, destiné aux aventuriers modernes. Une campagne de financement participatif sur Kickstarter attire l’attention de plus de 400 acheteurs potentiels, sans atteindre toutefois l’objectif financier. « Cela n’a pas découragé Wing, qui a cru en nous et nous a accordé un premier prêt convertible. C’est comme ça que la machine s’est mise en route, petit à petit », raconte Henri Gernaey.

Une croissance maîtrisée et des ambitions claires

Depuis ses débuts, la société a élargi sa gamme, passant du chargeur de poche à des solutions solaires plus puissantes. « Nous nous adressons aux randonneurs, aux cyclistes, aux nomades numériques, mais aussi à des organisations humanitaires ou militaires ». Sunslice développe aujourd’hui des produits capables d’alimenter des ordinateurs portables, des équipements de vans aménagés ou encore des sites isolés. 

Leur mantra résume bien leur philosophie : « Sunslice, Energy Anywhere ». « Nous essayons de proposer des solutions adaptées à tous les usages, toujours avec la même idée: fournir de l’énergie partout », précise le cofondateur. Cette ligne directrice s’accompagne d’un modèle de croissance volontairement mesuré. « Nous n’avons pas levé beaucoup de fonds. Notre progression n’a pas été fulgurante, mais elle est stable, constante et à taille humaine. C’est ce que nous préférons: garder les pieds sur terre et savoir où nous allons ».

Aujourd’hui, l’entreprise compte cinq personnes, dont trois collaborateurs à temps plein, et réalise un chiffre d’affaires d’environ un million d’euros. Une performance honorable pour une start-up autofinancée, qui a préféré la solidité à la précipitation.

De la Wallonie aux confins du globe

Basée à Louvain-la-Neuve, Sunslice conçoit l’ensemble de ses produits en Belgique. La fabrication est assurée principalement en Chine, tandis que la Tunisie accueille une partie de la production manuelle, notamment pour le cuir et la couture. Le stockage et la logistique restent ancrés en Belgique, d’où partent les expéditions vers le monde entier.

La clientèle reflète cette diversité : cyclistes, militaires, randonneurs, cinéastes ou simples voyageurs en quête d’autonomie énergétique. Certains cas d’usage sortent de l’ordinaire, à commencer par la mission polaire de l’IMAQA, menée au Groenland. « Leur environnement de travail illustre parfaitement la robustesse de nos produits. Dans leur film, on voit nos panneaux solaires couverts de vingt centimètres de neige, parfois sous des tempêtes de glace. C’est un cas d’usage extrême, et ça fonctionne très bien », souligne l’ingénieur. Cette expédition scientifique, menée avec un consortium international, visait à mieux comprendre les mécanismes du changement climatique. Sunslice y voyait aussi une manière concrète de valider sa technologie. « L’idée était de prouver que notre système pouvait tenir le coup, recharger tout type d’appareil et rester performant dans un environnement où l’énergie est rare et précieuse ».

Satellites portables

La guerre en Ukraine a également provoqué un pic de la demande, porté par la crainte de coupures d’électricité. « Nos générateurs électriques portables et nos panneaux solaires ont alors connu un vrai succès », reconnaît le dirigeant. Cette situation a renforcé l’intérêt du public pour les solutions d’énergie autonome et incité Sunslice à accélérer ses développements. 

Aujourd’hui, la start-up explore un nouveau domaine, celui des télécommunications. « Nous travaillons sur des solutions combinant énergie et connectivité, avec des antennes satellites portables de type Starlink destinées aux organisations humanitaires ou gouvernementales ».

Parmi ses partenaires, Sunslice peut déjà citer Décathlon, ainsi que plusieurs grandes chaînes de distribution suisses comme Transa, spécialisée dans l’outdoor et l’aventure. « Nous avons aussi plusieurs projets en cours avec de grands distributeurs européens du secteur outdoor », ajoute Henri Gernaey. L’Europe demeure le principal marché de la société, la France occupant la première place. Mais la marque a déjà conquis d’autres horizons : États-Unis, Canada, Australie, Nouvelle-Zélande. « Ces marchés sont plus éloignés, donc nous ne les stimulons pas énormément, mais ils sont prometteurs », précise le cofondateur.

De l'innovation à la reconnaissance

Fidèle à son ADN d’ingénieurs, Sunslice investit massivement dans la recherche et le développement. « Nous ne sommes pas une simple société de revente de modules existants. Nous consacrons beaucoup de temps à la recherche technique, au développement et à l’amélioration continue de nos produits ». 

Lorsque l’entreprise s’est lancée en 2017, le marché est déjà occupé par de grands noms. « À l’époque, le numéro un s’appelait Goal Zero, une société américaine que nous regardions comme un modèle à atteindre. Aujourd’hui, c’est assez symbolique: nous remplaçons leurs produits dans les rayons, où ils ont quitté le marché européen ». Une belle consécration pour la pousse belge. « Les grands concurrents que nous observions à nos débuts, nous avons progressivement réussi à les rattraper et même à les remplacer. C’est une vraie fierté d’avoir atteint le niveau de ceux que nous prenions pour modèles au départ ». 

En quelques années, Sunslice s’est fait une place au soleil, au sens propre comme au figuré. Partie d’un simple projet d’étudiants, la start-up wallonne a prouvé qu’innovation, rigueur et persévérance peuvent mener loin. Jusque dans les zones les plus reculées du globe.

Cet article a été écrit par Rodolphe Masuy pour la Revue W+B n°170.